3月26日上午，我院组织召开全面预算管理委员会会议，统筹部署2025年度预算编制工作。院领导班子、各科室负责人及预算管理委员会成员参加会议，会议由院长欧阳泽祥主持。

会上，汪乐逐项汇报各科室2025年度收入及支出预算申报情况，结合医院战略规划与成本管控要求，对科室预算数据进行多维度分析，提出优化调整建议。

总会计师张晓庆强调，全面预算管理是医院精细化运营的核心抓手，必须严格遵循国家卫健委《公立医院全面预算管理制度实施办法》，实现预算编制与绩效考核、资源配置的深度挂钩。坚持推行零基预算，打破惯性思维，摒弃“基数+增长”传统模式，以业务实际需求为起点编制预算。

院长欧阳泽祥在总结讲话中提出三点要求：一是坚持科学统筹，要求预算编制遵循“量入为出、以收定支”原则，优先保障重点学科建设、人才引进等战略项目；二是深化业财融合，各科室须将预算管理与成本管控相结合，本着῝无预算、不支出，有预算，不超出”的原则进行合理预算。三是强化动态监管，预算要做到合规合法，要做到以收定支。