随着2023年度工作画上圆满的句号，为了深入剖析并优化预算执行情况，我院于3月26日下午召开预算管理工作会议。会议由财务科陆世兵科长主持，领导班子成员、行政职能科主任、临床医技科室科主任、护士长参加会议。

会上，财务科科长陆世兵首先就2023年度医院预算执行情况进行详细汇报。他通过一系列数据、图表和实例，生动展示了预算执行情况，深入剖析了预算执行过程中遇到的各类问题和困难。同时，他还就2024年度预算情况进行了展望，提出了切实可行的预算编制建议。

欧阳泽祥院长在听取汇报后，强调了医院预算管理工作的重要性。他指出，自2020年度开始实行预算管理工作以来，各科室预算编制水平逐年提升，精细化程度日益增强，这充分说明各科室对预算管理工作的重视程度不断提高。他鼓励大家要继续总结经验，不断完善预算管理机制，确保医院各项工作有序、高效进行。

院党委书记沈振在总结发言中指出，预算管理工作的深入推进，需要全院上下共同努力。他提出以下三点要求：一是全院职工要提高内控和全面预算的意识，充分认识到预算管理工作对医院发展的重要性；二是每年的预算编制工作要全面、具体、准确，各科室要提前做好规划，确保预算的合理性和科学性；三是财务科要对预算未达标或超预算的情况进行深入分析，找出具体问题所在，不断完善预算管理水平。

此次会议的召开，不仅为医院预算管理工作的深入推进指明了方向，也为全院职工提供了一个学习交流的平台。相信在全院上下的共同努力下，我院的预算管理工作将取得更加显著的成效，为医院的持续健康发展提供有力保障。