为进一步推进“三甲”医院创建工作，7月8日上午，我院召开“三甲”医院创建工作第二次推进会，院党委班子成员、各职能科室负责人及各临床科主任、护士长参加，会议由院党委副书记、院长欧阳泽祥主持。

会上，院党委委员、副院长杨善杰首先对《三级医院评审标准（2020年版）安徽省实施细则（试行）》评审程序、办法及等次认定再次进行了解读，然后将”三甲”创建工作第一轮督查结果进行了通报，最后对《评审标准》第三部分进行了任务分解。要求各科室对督查中发现的问题立即进行整改，各条款责任科室严格对照《任务对标定责一览表》逐条认真梳理，列出需要医院统一解决的问题或项目名称及解决的意见建议，以书面形式汇总报至创建办。

欧阳泽祥对创建工作提出了以下几点要求：一要高度重视。随着医院管理模式的改变，“三甲”创建工作是医院发展形势的需要，是实现医院可持续发展的需要，更是我院发展的必由之路。二要立即行动。各科室要将“三甲”创建工作、绩效考核工作和我院的日常运营管理工作有效融合，保证医院的生存和发展。三要运用管理工具PDCA循环开展工作。各科室须强化检查、考核，跟绩效挂钩，安排每周一查，聚焦“有没有”、“做没做”“查没查”、“改没改”，实现持续改进有成效。四要狠抓评审重点内容。各类指标均须达到评价标准，加强信息化建设，重点关注精神病医院患者安全和权益保障重点指标，重视亚专科发展等。

图文：韩桂芳，编辑：李宗木，审核：欧阳泽祥